位于青藏高原東南緣的紅原，是長江黃河上游的生態(tài)屏障，擁有1100萬畝天然草場，紅原牦牛奶的工廠就位于這里。在紅原，平均每頭牦牛擁有約25畝天然草場，原生態(tài)放養(yǎng)方式，無飼料喂養(yǎng)，產(chǎn)的牦牛奶也是高能量和高營養(yǎng)密度食物。 　　但地處高原，牦牛奶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展并不容易。
　　“牦牛奶產(chǎn)業(yè)化，首先要克服收奶挑戰(zhàn)。”稅曉燕介紹，由于牦牛無法圈養(yǎng)，只有散養(yǎng)，完全靠自然泌乳，每頭牦牛每天平均產(chǎn)奶1.5千克，產(chǎn)奶量僅為普通奶牛的1/35。同時，受自然環(huán)境的制約，牦牛每年只在6月至10月受孕和產(chǎn)奶，產(chǎn)奶期不到普通奶牛的一半。 　　奶源分布廣且分散，要采集足夠的牦牛鮮奶作為生產(chǎn)原材料，收集成本較高，這使得成規(guī)模的生產(chǎn)需要有龐大的現(xiàn)代化奶源網(wǎng)絡(luò)支撐。以紅原為中心的周圍300公里的川、甘、青三省十一縣是世界牦牛集中度較高、可形成原生態(tài)牦牛乳產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的地區(qū)，該區(qū)域共擁有牦牛400萬頭，每年可產(chǎn)鮮奶約36萬噸。
　　但地域遼闊的紅原縣，地廣牛稀，很多牧民距離縣城超過100公里，路途遠(yuǎn)、時間長，容易造成鮮奶酸度過高，從而影響奶源質(zhì)量。 　　面對高原牧區(qū)地廣牛稀的困境，從上世紀(jì)起，紅原牦牛乳業(yè)就采取一系列創(chuàng)新舉措——企業(yè)成立筑路隊修建了總長達327公里的鄉(xiāng)村奶源路，不僅利于收奶，同時也極大地方便了牧民的交通與生活。
　　2012年，公司還與新鄉(xiāng)市新東機械創(chuàng)新性地合作開發(fā)了移動收奶站，54個移動收奶站和2個中心奶站，集冷卻、檢測、過濾、儲存為一體，在野外就能實現(xiàn)對剛擠出的牦牛奶迅速降溫，牧民每天能在第一時間將擠出的鮮奶送至移動收奶站，從而保證牛奶的品質(zhì)。 　　“現(xiàn)在，牧民擠奶后2小時就可以把牦牛奶交到奶站。”稅曉燕介紹，通過鄉(xiāng)村奶源路的修建和移動收奶站的設(shè)立，公司形成輻射紅原縣周邊300公里的鮮奶收購網(wǎng)絡(luò)，讓收奶深入草原深處，貼近牧民牦牛放養(yǎng)點，全縣牧民交售鮮奶的范圍從30%提高到了90％，更多的牧民通過交售牦牛鮮奶提升了收入。
　　公司也完成了奶源體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，成功構(gòu)建了從奶源到加工的全鏈條有機質(zhì)量安全管理體系。這一系列的成就不僅為消費者提供了放心可靠的乳制品，也為紅原縣的牦牛奶產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。