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增速放緩,低溫酸奶首遇發(fā)展瓶頸

作者:鮮奶運(yùn)輸車發(fā)布時(shí)間:2019-06-24所屬欄目:行業(yè)動(dòng)態(tài)返回列表

自2011年以來(lái),低溫酸奶一直屬于增速較快的乳制品細(xì)分品類。2014年銷售額增速達(dá)到26%,其余年份增速均在11%-15%之間,2011-2015年復(fù)合年均增長(zhǎng)(CAGR)約15.7%。2015年在經(jīng)濟(jì)下滑、消費(fèi)動(dòng)力不足、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的三重壓力下,各類乳制品增速較13、14年均有下滑,其中巴氏奶、UHT奶和含乳飲料增速為負(fù),低溫酸奶2015年銷售額增速為15%,高于液態(tài)奶5%的行業(yè)平均增速,成為僅次于常溫酸奶的明星產(chǎn)品。歷年來(lái),低溫酸奶均已高于液態(tài)奶行業(yè)平均水平的增速發(fā)展,這一現(xiàn)象出現(xiàn)的原因得益于,酸奶品類的不斷發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下消費(fèi)者健康意識(shí)的覺(jué)醒。
消費(fèi)者愈加青睞
與歷年來(lái)低溫酸奶品類高速發(fā)展不同,2018年年低溫酸奶首次增速放緩,疑似遭遇品類發(fā)展瓶頸。據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)報(bào)告,MAT2018低溫酸奶銷售額增長(zhǎng)率4.6%,低于乳制品行業(yè)平均增長(zhǎng)水平6.5%。另外,根據(jù)部分機(jī)構(gòu)研究數(shù)據(jù)表明,低溫酸奶首次實(shí)現(xiàn)負(fù)增速(-1.1%),滲透率85.3%相對(duì)于2016年國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭98%酸奶滲透率有所下降。
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低溫酸奶占液奶整體銷售占比;MATLY銷售占比為18.81%,MATTY銷售占比為18.46%,下降0.34個(gè)百分點(diǎn);低溫酸奶占低溫整體銷售占比;MATLY銷售占比為68.44%,MATTY銷售占比為67.47,下降0.34個(gè)百分點(diǎn);
大部分城市區(qū)域低溫酸奶增速低于平均水平。各城市區(qū)域低溫酸奶發(fā)展水平,除山西(18.4%)、貴州(14.3%)、河南(10.9%)、江蘇(8.1%)、湖北(7.4%)、廣西(7.4%)、廣東(6.8%)、山東(6.5%)外保持領(lǐng)先于乳制品平均增速外,剩下16個(gè)省市增長(zhǎng)率均低于乳制品平均增長(zhǎng)水平(江西(6.4%)、河北(5.4%)、浙江(5.3%)、云南(4.5%)、云南(4.5%)、四川(4.2%)、黑龍江(3.3%)、上海(2.8%)、吉林(1.8%)、安徽(1.2%)、湖南(1.0%)、北京(0.1%),其中陜西(-0.3%)、遼寧(-1.9%)、天津(-1.9%)、福建(-2.4%)、重慶(-2.5%)地區(qū)實(shí)現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
終端便利店:低溫酸奶經(jīng)濟(jì)效益明顯下滑
據(jù)上海全家便利店負(fù)責(zé)人表示,低溫酸奶經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)下滑。以前低溫酸奶35個(gè)SKU,就能有35%的銷售貢獻(xiàn);如今30個(gè)SKU,銷售額占比22%,賺錢的效率下滑。并表示,未來(lái)終端店要大力發(fā)展乳飲料。
自從2011年以來(lái),低溫酸奶銷售額增速一直保持兩位數(shù)的高速增長(zhǎng),2014年達(dá)到26%,其余年份增速均在11%~15%之間,為何2018年增速放緩到4.6%,低于乳制品行業(yè)平均增長(zhǎng)水平6.5%?疑似遭遇市場(chǎng)瓶頸?
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原因一:酸奶市場(chǎng)空間雖廣闊,但目前仍以常溫酸奶為主導(dǎo);
近年來(lái),隨著市場(chǎng)的不斷擴(kuò)容,酸奶成為食品飲料中增長(zhǎng)較快的品類之一。2016年中國(guó)酸奶行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模曾一度達(dá)到1010.17億元,市場(chǎng)首次突破千億元。2017年牛奶銷售額同比增長(zhǎng)4%;而酸奶銷售額首次超過(guò)牛奶,約為1192億元,同比增長(zhǎng)18%,增速遠(yuǎn)快于牛奶。
2018年常溫酸奶整體市場(chǎng)規(guī)模突破300億,從渠道表現(xiàn)及數(shù)據(jù)來(lái)看常溫酸奶在未來(lái)兩到三年仍然是持續(xù)發(fā)展的品類。
尼爾森監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示(圖七),對(duì)比MAT LY,MATTY兩年銷售占比,常溫酸奶依舊保持1.31%的增長(zhǎng),引領(lǐng)乳品各品類的增長(zhǎng)。其次為常溫純奶0.42%,低溫純奶0.4%,常溫乳酸菌飲品0.23%。
2015年12月后,伊利安慕希趕超光明莫斯利安而成為行業(yè)領(lǐng)跑者,并一舉領(lǐng)跑常溫酸奶至今,占據(jù)常溫酸奶近60%市場(chǎng)份額,在常溫酸奶市場(chǎng)進(jìn)行品類收割。安慕希MAT TY增長(zhǎng)6.7個(gè)百分點(diǎn),純甄MAT TY增長(zhǎng)1.1個(gè)百分點(diǎn),莫斯利安MAT TY減少5個(gè)百分點(diǎn),開(kāi)啡爾MAT TY減少1.5個(gè)百分點(diǎn)。
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原因二:營(yíng)銷模式粗暴,品牌效應(yīng)拉動(dòng)銷量增長(zhǎng)明顯;
在快消品市場(chǎng),有一個(gè)約定俗成的公式,即快消公式:第一提及率份額≈市場(chǎng)份額。明星代言*黃金時(shí)段綜藝廣告*巨額投放=市場(chǎng)第一提及率。
佳潔士為牙膏市場(chǎng)的第一提及率43%,其實(shí)際市場(chǎng)銷售份額36%,基本上驗(yàn)證了這個(gè)快消公式。
2018年全年,伊利股份營(yíng)收796億元,同比增長(zhǎng)16.89%。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),伊利股份上半年廣告費(fèi)用高達(dá)59.62億元,同比增長(zhǎng)38.94%。其中伊利在2月份布局冬奧營(yíng)銷,打造“燃情冬奧 新春活力季”的營(yíng)銷事件;并在各大綜藝投入集中釋放及新品加大宣傳,如伊利金典牛奶冠名了湖南衛(wèi)視的《歌手2018》,伊利安慕希冠名了浙江衛(wèi)視《奔跑吧第二季》,伊利暢輕冠名了湖南衛(wèi)視的《我是大偵探》,伊利金領(lǐng)冠冠名《了不起的孩子》第三季。在品牌效應(yīng)的拉動(dòng)下,伊利的“金典”、“安慕希”、“暢輕”、“每益添”、“Joy Day”、“金領(lǐng)冠”、 “巧樂(lè)茲”、“甄稀”等重點(diǎn)產(chǎn)品的銷售額同期增長(zhǎng) 30%以上。并創(chuàng)造了三個(gè)銷量過(guò)百億的品牌,純牛奶銷量超過(guò)100億,安慕希銷量超過(guò)百140億,金典突破100億。
伊利金典廣告投放時(shí)長(zhǎng)高達(dá)150小時(shí)左右,增速127%;蒙牛特侖蘇廣告投放時(shí)長(zhǎng)高達(dá)140左右,增速80%。
兩大巨頭主要產(chǎn)品投放時(shí)長(zhǎng)幾乎約等于其他乳企廣告市場(chǎng)投放時(shí)長(zhǎng)總和。按照快消公式,也無(wú)外乎伊利、蒙牛兩大巨頭在2018年交了一份完美的答卷。
對(duì)比伊利蒙牛高空式廣告帶來(lái)立竿見(jiàn)影的品牌效應(yīng),各區(qū)域性乳企日積月累的口碑式教育則顯得漫長(zhǎng)而微弱。
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原因三:低溫品類細(xì)分空間廣闊,資源無(wú)聚焦,經(jīng)濟(jì)效益差;
低溫酸奶的發(fā)展真正驗(yàn)證了“快魚吃慢魚”的快消品發(fā)展法則,如濃縮酸奶、褐色酸奶的發(fā)展就是如此,誰(shuí)先奪得先機(jī),誰(shuí)就贏得市場(chǎng)(這一現(xiàn)象越來(lái)越被伊利蒙牛的“新品覆蓋策略”所代替)。
低溫酸奶細(xì)分空間潛力仍然很巨大。但也正是如此,低溫酸奶細(xì)分品類遍地開(kāi)花,但企業(yè)資源聚焦少,產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益小。一方面,受制于低溫酸奶保質(zhì)期較短,且需要冷鏈儲(chǔ)運(yùn),銷售半徑相對(duì)較短的特點(diǎn),在伊利、蒙牛以常溫為主要?jiǎng)?chuàng)收的市場(chǎng)環(huán)境下,低溫發(fā)展遭遇瓶頸理所應(yīng)當(dāng);另一方面,這也無(wú)疑又一次證明,解決了時(shí)間、運(yùn)輸問(wèn)題,低溫酸奶市場(chǎng)仍有很大的發(fā)展空間。
隨著消費(fèi)水平的提升和健康意識(shí)的增強(qiáng),使越來(lái)越多的消費(fèi)者傾向于購(gòu)買更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,“天然、無(wú)添加、新鮮、特色”等成為當(dāng)下低溫酸奶的主訴求。
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而隨著市場(chǎng)的發(fā)展和消費(fèi)需求的變化,低溫酸奶發(fā)展歷程主要有以下幾個(gè)趨勢(shì):
1、產(chǎn)品零食化;
2016年11月份左右,乳業(yè)巨頭伊利推出一款JOY DAY的高品質(zhì)低溫酸奶,終端零售價(jià)29.7元/3杯(每杯220g)。該產(chǎn)品以100%高品質(zhì)的生牛乳為奶源,還添加了歐洲進(jìn)口脆巧克力和藍(lán)莓果粒,超大的吸管配置讓消費(fèi)者在享受酸奶的同時(shí)品嘗巧克力豆的香甜和藍(lán)莓的清甜,將酸奶“零食化”屬性發(fā)揮到極致。
無(wú)獨(dú)有偶,山東濟(jì)南佳寶推出一款“麥+”酸奶,該產(chǎn)品以100%鮮奶發(fā)酵而成,并配合“燕麥”“黃桃”,混合果粒和谷粒添加物,并在上市初期開(kāi)啟“買酸奶送料包”的促銷活動(dòng),其中料包內(nèi)混合了多種堅(jiān)果。
2、口感極味化;
A、口味豐富化:
低溫酸奶由單一原味向基礎(chǔ)果味,再向高級(jí)果味延展;由單一口味向復(fù)合型口味乃至混合型口味發(fā)展,這種變化無(wú)一不加深了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的記憶點(diǎn);
山東濟(jì)南佳寶乳業(yè)牛奶坊(青檸味)、山東濟(jì)南迎春樂(lè)素雪(青檸味)等新產(chǎn)品;法國(guó)達(dá)能碧悠(香草味、藍(lán)莓味、葡萄味);簡(jiǎn)愛(ài)裸酸奶(榴蓮味、百香果味);伊利安慕希(黃桃+燕麥),每益添(蔓越莓奇亞籽口味);賞味酪乳(多莓漿果);味全滿足點(diǎn)(芒果鳳梨味);莫斯利安2果三蔬(樹(shù)莓、藍(lán)莓、番茄、胡蘿卜;蘋果、檸檬、西蘭花、黃瓜芹菜)等;
B、高蛋白質(zhì)、高脂肪:
a、以高蛋白為代表的濃酸酸奶(天潤(rùn)、雪原、西域春、莊園的濃縮酸奶等)和簡(jiǎn)愛(ài)裸酸奶等;
b、以高脂肪為代表的酸奶(如簡(jiǎn)愛(ài)、優(yōu)諾、樂(lè)純酸奶等);
C、濃稠性、暢飲型:
對(duì)比低溫酸奶的發(fā)展,消費(fèi)者由濃稠型的希臘酸奶向清爽型的暢飲型酸奶過(guò)渡;早在2016年5月左右,新希望蝶泉推出一款玻璃瓶產(chǎn)品——云上時(shí)光。內(nèi)容物由濃稠型的希臘酸奶變?yōu)閿嚢栊统厮崛?,保質(zhì)期150天,同樣在終端市場(chǎng)低溫環(huán)境下進(jìn)行售賣。
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3、消費(fèi)場(chǎng)景化;
A、餐飲渠道:
卡士就從餐后消費(fèi)場(chǎng)景入手,將餐后一小時(shí)定位餐后專屬的助消化酸奶,打造了一個(gè)消費(fèi)新場(chǎng)景。
B、佐餐/代餐產(chǎn)品:
達(dá)能碧悠卡趣滋谷物組合酸奶,定位代餐酸奶,主要的消費(fèi)場(chǎng)景為兩餐之間,品牌核心價(jià)值為抵抗小饑餓,采用酸奶 + 谷物包形式,復(fù)合谷物脆包括南瓜籽、澳洲燕麥、美國(guó)扁桃仁、蔓越莓。
卡士雙倍蛋白酸奶同樣有著代餐的定位,整杯酸奶中蛋白質(zhì)含量高達(dá) 8g,并且是清潔標(biāo)簽,不添加食品添加劑,品牌主張為:“高蛋白飽腹感,輕松對(duì)抗小饑餓”。
C、運(yùn)動(dòng)型健康管理:
卡士 YO KEEP,定位體重管理代餐酸奶,品牌核心價(jià)值為塑造理想型體,目標(biāo)人群為健身愛(ài)好者,主要的消費(fèi)場(chǎng)景為運(yùn)動(dòng)前后,產(chǎn)品主要賣點(diǎn)為奶酪制作法、純天然、高蛋白、低脂 / 零脂以及低糖 / 無(wú)糖。
光明在全民健身日推出的yoGreak有格高蛋白牛乳,也是定位運(yùn)動(dòng)健身人群的一款高蛋白乳品。
Change 酸奶在小米有品上線,這款產(chǎn)品采用進(jìn)口或國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌食品用料,堅(jiān)持 0 蔗糖、0 脂肪、0 增稠劑、0 防腐劑、0 色素、0 香精,每一杯都有超過(guò) 10 克蛋白質(zhì),這幾乎就是為運(yùn)動(dòng)達(dá)人定制的產(chǎn)品。
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4、產(chǎn)品功能化;
A、以主打腸道健康、調(diào)理腸道為機(jī)理的益生菌酸奶;
以菌種名稱、菌種數(shù)量、菌種群為概念的功能型酸奶;如蒙牛的冠益乳是國(guó)內(nèi)較早獲得保健批號(hào)的酸奶,通過(guò)“調(diào)節(jié)腸道菌群,增強(qiáng)免疫力”的訴求成為此類產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者;新希望推出活潤(rùn) LB-8 酸奶,滿足新生代消費(fèi)者對(duì)于“調(diào)理腸胃,促進(jìn)消化”的需求;簡(jiǎn)愛(ài)身體知道 LGG益生菌腸胃動(dòng)力低溫酸奶;元?dú)萆衷獨(dú)饷咳涨弩w日式益生菌酸奶;
B、其他細(xì)分功能。
如光明健能Jcan,一款添加具有吸附體內(nèi)鎘(重金屬)菌種的“淘金高手”,另一款是添加梨與枇杷混合果汁的“清潤(rùn)高手”,主打防霧霾傷害。
5、高端享受化;
A、地域享受:
內(nèi)蒙古雪原乳業(yè)“蒙馬蘇里”、“生在草原”、“天邊的額吉”,來(lái)自“正宗蒙古大草原”的享受;正如“優(yōu)諾”給消費(fèi)者浪漫之都的法屬風(fēng)情享受;惠豐“俄羅斯烤酸奶”不同于“俄式烤酸奶”,給人以正宗的異域風(fēng)情享受;
B、懷舊情懷:
早年流行的各地城市印象酸奶,打造區(qū)域地域特色產(chǎn)品,一股濃濃的享受風(fēng);
C、提升闕值:
如光明賞味輕酪,品牌核心價(jià)值是釋放自己、愉悅自己、犒賞自己。以隨時(shí)隨地找理由犒賞自己提升產(chǎn)品價(jià)值。如味全旗下的“放肆點(diǎn)”和“滿足點(diǎn)”兩個(gè)系列化產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)美味、享受、愉悅,專注于縱享型利益細(xì)分市場(chǎng)。
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6、產(chǎn)品安全化;
A、零添加:
隨著生活水平和生活質(zhì)量的提高,消費(fèi)者對(duì)“安全、零添加”產(chǎn)品的需求也越來(lái)越多,如何搶占消費(fèi)者心智,則是企業(yè)考慮的關(guān)鍵因素。
以零添加為主要訴求的“簡(jiǎn)愛(ài)”無(wú)添加、光明“如實(shí)”無(wú)添加發(fā)酵乳;
B、相對(duì)零添加:
以相對(duì)零添加的新希望“初心”,味全 “簡(jiǎn)單點(diǎn)”,簡(jiǎn)愛(ài)裸酸奶。相對(duì)零添加的核心是凈化標(biāo)簽,減輕消費(fèi)者對(duì)不良添加劑的擔(dān)憂;
C、有機(jī)認(rèn)證:
蒙牛特侖蘇有機(jī)酸奶,是從非有機(jī)原料升維到有機(jī)原料。再次認(rèn)證乳制品的升維創(chuàng)新主要集中于健康和營(yíng)養(yǎng)方面。
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7、消費(fèi)個(gè)性化/創(chuàng)新化;
A、褐色酸奶:
以三元布朗旎燒酸奶,和潤(rùn)日式酸奶,褐色炭燒、俄羅斯烤酸奶等為代表的褐色酸奶YTD16增幅260.1%,YTD17增幅149.3%,銷售額200.2億元,占總體液奶銷售額0.2%。
惠豐俄羅斯烤酸奶從0到300噸的進(jìn)階之路,正是以褐色酸奶為起點(diǎn),以良好的口感,不斷豐富產(chǎn)品線,進(jìn)一步擴(kuò)大成本優(yōu)勢(shì)。
B、酪乳概念:
深圳卡士酸奶一向以高端創(chuàng)新性產(chǎn)品為消費(fèi)者所熟知,其中原態(tài)酪乳產(chǎn)品占2015年銷售額的10%左右,終端零售價(jià)7.9元/125g,以成為高端跑量型產(chǎn)品,培養(yǎng)了固定的消費(fèi)群體。
2016年9月,在華南市場(chǎng),廣州光明乳業(yè)推出“芝打”酸奶,號(hào)稱“英倫芝士打造,國(guó)內(nèi)第一款真正添加芝士的酸奶”,以“真正英倫芝士”為核心訴求,在年輕消費(fèi)者領(lǐng)域內(nèi)獲得了認(rèn)同。
君樂(lè)寶的”漲芝士” 給人以“芝士”的品類聯(lián)想,在酸奶和芝士品類的創(chuàng)新上獲得了極大的成功;
8、包裝媒體化;
每天數(shù)以萬(wàn)計(jì)的廣告每天都在爭(zhēng)奪消費(fèi)者的眼球。超過(guò)80%的數(shù)字廣告被觀看還不到一眨眼的時(shí)間,平均每個(gè)廣告被瀏覽的時(shí)間只有1.7s(數(shù)據(jù)來(lái)自尼爾森中國(guó)區(qū)數(shù)字廣告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))。除去蒙牛、伊利兩強(qiáng)巨額的廣告費(fèi)用投放,較好的廣告就是產(chǎn)品本身。
一款生命力較強(qiáng)的產(chǎn)品必定承載了差異化的產(chǎn)品概念和獨(dú)具特色的產(chǎn)品包裝形式。味全的“拼字瓶”更是以一種好玩的溝通方式,讓牛奶不止有營(yíng)養(yǎng),還十分有趣;如內(nèi)蒙古雪原乳業(yè)蘭格格藍(lán)色陶瓷瓶體現(xiàn)了民族區(qū)域特色;
綜上所述,低溫酸奶品類細(xì)分的發(fā)展趨勢(shì)雖然沒(méi)有讓企業(yè)的資源得到聚焦,但這也正表明我們?cè)谶@個(gè)品類領(lǐng)域涉足尚淺,未來(lái)發(fā)展空間十分艱巨大。正所謂,星星之火,可以燎原。
筆者層作為市場(chǎng)人員參與過(guò)某乳企的上市經(jīng)銷商溝通會(huì),在座的經(jīng)銷商言辭讓筆者頗為震驚,而乳企也同樣是有苦難言。
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原因四:消費(fèi)者乳品知識(shí)欠缺,仍需加大教育;
1、消費(fèi)者不明白活菌的好處。隨著消費(fèi)升級(jí)的發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)乳制品的需求逐漸表現(xiàn)為健康,安全。但在現(xiàn)有的乳品認(rèn)識(shí)下,消費(fèi)者能接受酸奶菌種對(duì)腸胃的調(diào)理功能,卻區(qū)分不了死菌和活菌的區(qū)別,對(duì)益生菌的作用一知半解。更有甚者,消費(fèi)者在明知常溫酸奶沒(méi)有活菌的情況下,仍舊選擇安慕希產(chǎn)品。當(dāng)問(wèn)及這一現(xiàn)象時(shí),消費(fèi)者普遍反映是因?yàn)榘材较5膹V告投放量大,高空廣告帶來(lái)的品牌效應(yīng)彌補(bǔ)了消費(fèi)者乳制品知識(shí)的欠缺。
2、消費(fèi)者新鮮認(rèn)知模糊。在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者普遍對(duì)新鮮有好感,但對(duì)新鮮的辨別能力較低。常溫酸奶保質(zhì)期150天,出廠一個(gè)月,保質(zhì)期才過(guò)了五分之一;而對(duì)比低溫酸奶二十幾天的保質(zhì)期,出廠十幾天,保質(zhì)期已經(jīng)過(guò)了一個(gè)月,所以常溫酸奶比較新鮮。
在消費(fèi)者乳制品認(rèn)知欠缺的情況下,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的選擇只能用品牌效應(yīng)來(lái)彌補(bǔ)。誰(shuí)的廣告投放量大,誰(shuí)就占據(jù)了解釋權(quán)。而低溫酸奶的教育,只能靠區(qū)域性乳企長(zhǎng)期不斷地大力堅(jiān)持,以樹(shù)立消費(fèi)壁壘。
原因五:電商發(fā)展擴(kuò)大乳品銷售半徑,加劇市場(chǎng)激烈化程度;
受制于市場(chǎng)區(qū)域的制約,區(qū)域型乳企的銷售范圍有限。除了蒙牛伊利全國(guó)性乳企外,各區(qū)域型乳企在本土市場(chǎng)上各自為營(yíng)。而隨著電子商務(wù)的發(fā)展,打破了原有區(qū)域型市場(chǎng)的封閉性格局。
電子商務(wù)越來(lái)越成為年輕消費(fèi)者的購(gòu)物主流方式;而長(zhǎng)保的常溫類產(chǎn)品,更加符合電子商務(wù)發(fā)展的需求。這一發(fā)展也愈發(fā)使產(chǎn)品銷售脫離了原本銷售區(qū)域的限制,擴(kuò)大了產(chǎn)品的銷售范圍,從而增加了市場(chǎng)的激烈化程度。
目前低溫酸奶在一至三線城市的銷售額占七成左右,但增速放緩;低線市場(chǎng)增速較快,市場(chǎng)開(kāi)始下沉。
但不可否認(rèn)的是,生鮮冷鏈物流的發(fā)展也會(huì)讓低溫產(chǎn)品走的更遠(yuǎn)成為可能。低溫產(chǎn)品搭上電商發(fā)展的順風(fēng)車,指日可待。
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